Саморазвитие

A+ A A-

Саморазвитие

В этом разделе Вы можете задавать вопросы экспертам и коллегам о самомотивации и саморазвитии. Искать помощи и рекомендаций о самоорганизации и развитии своей карьеры. О том, что волнует Вас лично, как профессионал, работника, руководителя или нанимателя. 

RSS feed

Предлагают новую должность: переходить или отказаться?

Я возглавляю отдел по управлению персоналом компании. Всем довольна, но работаю уже давно и никакого профессионального развития. Буквально несколько дней назад на корпоративе случилось мне побеседовать с Партнером одной из практик компании, у которого в департаменте освободилось место директора по развитию. На этой должности, конечно, больше обязанностей по прогнозированию и расчетам, но мои знания о работе с человеческими ресурсами пригодятся и, к тому же, что – то новенькое для меня. Проблема в том, что в нашей компании не приветствуются такие перебежки, вроде как предательство. С другой стороны я думая, что освобождаю свое место для продвижения других сотрудников и принесу пользу компании на новой должности. Не знаю как подойти с этим вопросом к генеральному директору. Стоит ли мне проситься на эту должность? 

 

Как HR-руководителю стать генеральным директором?

Я работаю в небольшой компании. Учредители - более крупная компания. Занимаемся продажами, но сами ничего не производим, еще агентские услуги оказываем. Нанятый три года назад генеральный директор увольняется. Молодой, амбициозный, захотел работать в большой компании, так как мы не его масштаб. Учредитель попросил меня составить вакансию, согласовать с ним и начать поиск. Я составила требования к соискателю, но судя по тому, какие правки внес в образование и компетенции, опыт работы учредитель, я являюсь идеальным кандидатом на эту должность.  Но, никому и в голову не придет взять человека из HR в руководители компании. Как мне набраться смелости и предложить свою кандидатуру учредителю? Какие аргументы привести, чтобы получить эту должность?

Как все успевать и никуда не торопиться?

Я работаю ведущим специалистом отдела подбора персонала в юридической компании. Можно сказать, что у нас ненормированный рабочий день и приходится задерживаться на неопределенное количество часов каждый день. Конечно, не смотря на задержки мы каждое утро должны вовремя приходить на работу и только нашему руководителю позволено приходить каждый день в офис к 11 или у 12 часам. Переработка таковой не считается, так как мы просто делаем свою работу и если не успеваем, то значит не умеем выполнять свою работу качественно и в срок. Я отчасти согласна с этим, поэтому хочу попросить дать мне рекомендации, как грамотно и рационально распределить рабочую нагрузку, чтобы вовремя уходить из офиса и все успевать? 

Ирина, Москва

 

Как выбрать курсы повышения квалификации?

Я работаю менеджером по персоналу. Моя непосредственная начальница уходит в декретный. Скала, что может быть будут выбирать из отдела сотрудницу на ее место на время декретного. Но она прямо сказал, что для того, чтобы кого-то из отдела поставить, нужно, чтобы до ее ухода претендент на должность ИО хотябы повысил квалификацию. Потому как ни у кого из нас нет специального образования по УП и желательно его получить.  Учитывая, что она  уходит в декрет через 4 месяца, а я являюсь наиболее вероятным претендентом на должность, то  мне нужно за это время получить сертификат руководителя по управлению персоналом. Бывают ли такие сертификаты? Как найти курсы, чтобы получить хорошие практические знания за короткий срок? 

 

Как мотивировать себя на рутинную работу?

Я больше пяти лет работаю на должности кадровика в небольшой компании. Меня все устраивает, каждый год повышают зарплату. Коллектив дружный, основной костяк сотрудников не менялся больше  четырех лет, мы дружим. Но, иной раз, надоедает делать одинаковую работу изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год. Я ищу где бы я могла быть востребована как профессионал. Как еще можно реализовать свои знания кроме ежедневной рутиной работы? Как почувствовать себя значимой, повысить свою мотивацию? 

Как убедить руководителя, что мне тоже нужен личный автомобиль с водителем?

Я понимаю, что этот вопрос может вызвать однозначную реакцию: "вот мол, королевские замашки в социализме!". Но это не каприз, а скорее желание восстановить справедливость. В компании я работаю давно, примерно столько же все директора так называемого высшего эшелона (финансовый, генеральный, коммерческий). Компания довольно большая, может себе позволить такие расходы и расходует, но только не на меня. Точнее не на мою должность "Руководитель департамента по управлению человеческими ресурсами". У всех директоров (мужчин) есть свои авто и они пользуются ими по очереди со служебным. Но у меня то машины нет, водить я не умею а на встречи и в аэропорты приходится на такси за свой счет. Хочу попросить, но не хочу создать неверное впечатление. Как обосновать гендиру, что мне больше чем другим нужен корпоративный автомобиль? 

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена