Организационная культура

A+ A A-

Организационная культура

RSS feed

Как заставить сотрудников выполнять правила, прописанные в корпоративной документе?

Мы всем отделом по персоналу разработали положение о внутренних коммуникациях среди сотрудников и руководителей, в которых прописали правила внутренней и внешней переписки, решения вопросов, взаимодействия в условиях субординации, правила организационного поведения и т.д. Долго и тщательно согласовывали с руководителями подразделений и высшим руководством. Потратили на это не один месяц, но разработали отличный документ, который поможет наладить внутренние коммуникации, упростит многие процедуры, а главное ускорит принятие решений. Но, почему-то, даже после  того, как все сотрудники были ознакомлены под роспись, ничего не поменялось.  В чем наша ошибка? Какие меры нужно принять, чтобы документ начал работать? 

Как повысить свой авторитет в глазах подчиненных?

Я пришла в компанию руководить отделом по управлению персоналом, где есть кадровики старше меня на много лет. Культура в коллективе своеобразная, авторитет складывается по принципу старшинства. Часто замечаю, что они больше относятся ко мне как к дочери, чем как к руководителю. Как бы я себя не вела, что бы не просила сделать в ответ они мило улыбаются и делают по своему, будто я совсем не то требую или говорю. Я слежу за тем, чтобы общаться с ними уважительно, прислушиваюсь к их советам. Но на других сотрудников, которые гораздо моложе меня и среди них есть молодой человек, это действует негативно - теряется мой авторитет. Как мне вырасти в их глазах, стать более авторитетным руководителем?

Ирина Навальная, Ижевск

Какой организовать корпоратив?

Скоро юбилей компании. В компании 32 сотрудника. Уже много, чтобы садится за один стол в компании для переговоров, как мы делали это раньше, когда нас было до 20. Выезжать в ресторан - слишком просто, а нанимать "ивентов" - слишком дорого. Тем более, что мы не совсем понимаем как с ними работать и есть другие сомнения по поводу качества и прочего. Коллектив в основном молодой, многие холостые. Поэтому устраивать микс из семей и холостых сотрудников мы тоже не хотим. Думаем, что семейные сотрудники не будут себя чувствовать раскованно, если мы разрешим им приглашать супругов. В общем, ищем варианты, но вопрос так и остался открытым. У нас есть 7 недель. В какой форме и где лучше провести юбилей компании?

 

Мнения сотрудников о корпоративе разделились, что выбрать?

Мы планирует очередное корпоративное мероприятие. В компании около семисот сотрудников. Организаторы, с которыми сотрудничает наша компания, предлагают массовый выезд за город на несколько дней. Провели предварительный опрос сотрудников, большая часть согласна, а что делать с теми, кто категорически против, их около 30 процентов. Они не хотят или не могут уезжать одни на несколько дне по семейным причинам. Брать с собой родственников не в политике компании. Теперь у нас два фронта: один, который «за», и мы не можем им отказать, вроде уже пообещали; второй – против, и их не можем бросить без корпоративного праздника. Руководитель компании требует от отдела персонала решения ситуации. Можно ли в этом случае принять чью-то сторону и ее отстаивать? Или, лучше, искать альтернативу в организации праздника?

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена