Кейсы

A+ A A-

Подкатегории

Заказать кейсы (4)

Кейсы или как их еще называют Бизнес-кейсы используются в основном в двух направлениях: для оценки компетенций при отборе кандидатов на вакантную должность, при обучении персонала на тренингах. Содержание кейса, сюжет, который в нем описывается, проблемы, которые в нем содержаться и вопросы, которые к нему ставятся - все это не может быть случайными значениями. Каждая составляющая кейса выбирается в зависимости от того, какие компетенции компания желает оценить или каким знаниям, умениям и навыкам желает обучить на тренинге. Именно поэтому важно использовать индивидуально разработанные кейсы. Если кейс разработан для оценки конкретных компетенций, в которых заинтересована компания, то он дает гарантию высокой эффективности и высокой степени вероятности достижения поставленной цели: оценить или освоить определенные компетенции. Следовательно многие компании и тренинговые бизнес школы, которые хотят использовать в своей работе бизнес-кейсы для оценки или обучения специалистов, предпочитают разрабатывать такие кейсы индивидуально. Мы предлагаем Вам свою помощь в разработке профессиональных кейсов в области менеджмента, управления персоналом, самоменеджмента, личностного развития и других областях. 

Просмотр материалов ...

Скачать кейсы (2)

Скачать бизнес-кейсы для оценки и отбора новых сотрудников. Кейсы, которые мы предлагаем, основаны на реальных корпоративных и бизнес-ситуациях российских и зарубежных компаний. Они составлены так, чтобы можно было с их помощью выявить и оценить нужные Вам компетенции. Как правило это кейсы на оценку управленческих, коммуникативных и личностных компетенций. Также мы предлагаем кейсы по управлению персоналом, которые можно применять при оценке и отборе кандидатов на должности менеджеров по персоналу, по подбору и адаптации, мотивации, обучению и прочим направления в области HR. Все кейсы структурированы. К ним даются комментарии о том, какие именно компетенции можно оценить с помощью каждого кейса. Также даются вопросы, которые можно задать кандидату для решения предлагаемого кейса. В конце кейса дается дополнительное описание для рекрутеров и руководителей, то есть небольшое руководство, как использовать кейс и как оценивать полученные ответы от кандидатов. К кейсам предлагаются готовые решения, которые можно использовать как точку отсчета для верного (ожидаемого) ответа от кандидата. 

Просмотр материалов ...

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена