Заказать кейсы

A+ A A-

Кейсы или как их еще называют Бизнес-кейсы используются в основном в двух направлениях: для оценки компетенций при отборе кандидатов на вакантную должность, при обучении персонала на тренингах. Содержание кейса, сюжет, который в нем описывается, проблемы, которые в нем содержаться и вопросы, которые к нему ставятся - все это не может быть случайными значениями. Каждая составляющая кейса выбирается в зависимости от того, какие компетенции компания желает оценить или каким знаниям, умениям и навыкам желает обучить на тренинге. Именно поэтому важно использовать индивидуально разработанные кейсы. Если кейс разработан для оценки конкретных компетенций, в которых заинтересована компания, то он дает гарантию высокой эффективности и высокой степени вероятности достижения поставленной цели: оценить или освоить определенные компетенции. Следовательно многие компании и тренинговые бизнес школы, которые хотят использовать в своей работе бизнес-кейсы для оценки или обучения специалистов, предпочитают разрабатывать такие кейсы индивидуально. Мы предлагаем Вам свою помощь в разработке профессиональных кейсов в области менеджмента, управления персоналом, самоменеджмента, личностного развития и других областях. 

Кейс 011. «Производительность кадров»
Всем известно, что производительность работников зависит от мотивации. Многие компании нанимают менеджеров по мотивации и компенсациям для того чтобы создать оптимальную систему материального вознаграждения и нематериального поощрения.

Подробнее ...
Найм нового руководителя в сложившийся коллектив часто становится настоящей проблемой для компании, так как связан с возможными рисками и потерями. Те сотрудники, которые уже много лет работают в компании, могут резко отрицательно воспринять нового начальника. Это может повлечь снижение мотивации к труду, понизить производительность, испортить психологический климат, или в крайнем случае повлечь уход сотрудников отдела их компании. Поэтому для компании важно нанять те только опытного руководителя отдела, но и адекватного управленца, который поймет первое сопротивление коллектива и корректно поведет себя с подчиненными.

Подробнее ...

Кейс 001.  «Руководитель отдела»
На интервью сложно оценить, как будет вести себя в коллективе и с подчиненными кандидат на должность руководителя. Сложнее всего оценить начинающего руководителя, чья управленческая карьера только развивается, и он только осваивает и формирует административные навыки на своей должности.

Подробнее ...

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Кейсы

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена