Кейс Руководитель отдела

A+ A A-

Кейс Руководитель отдела

Кейс 001.  «Руководитель отдела»
На интервью сложно оценить, как будет вести себя в коллективе и с подчиненными кандидат на должность руководителя. Сложнее всего оценить начинающего руководителя, чья управленческая карьера только развивается, и он только осваивает и формирует административные навыки на своей должности.

Основная сложность заключается в том, чтобы оценить способность управленца адекватно и рационально координировать работу своих подчиненных в постоянно меняющихся условиях. Например, при увеличении нагрузки на отдел, при расширении количества подчиненных, при повышении ответственности, сможет ли менеджер среднего звена принимать эффективные решения и работать со своим коллективом.

Очевидно, что если просто спросить об этом кандидата на должность руководителя, то Вы однозначно получите социально желаемые ответы, или кандидат расскажет о своем предыдущем опыте. Но в этих ответах Вы не увидите мотивации принимаемых решений, характера работы руководителя со своими подчиненными.

Для того чтобы как можно точнее оценить потенциал, способности и управленческие навыки лучше всего использовать кейсы.

С помощью этого кейса Вы сможете оценить управленческие (административные) навыки менеджера среднего звена.  Например, кейс поможет:
- оценить навыки делегировать полномочия своим подчинённым;
- определить умеет ли руководитель рационально распределять нагрузку между сотрудниками, или концентрирует всю работу на себе;
- выявить навыки оценки эффективности сотрудников и поощрения.

Как составлен кейс? Что в этом кейсе?

  • Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в отделе одной торговой компании.
  • В этой ситуации описывается проблема управления отделом, повышения нагрузки на руководителя, управленческие риски.
  • К кейсу дается задание принять решение за руководителя отдела, который описан в кейсе, и решить возникшую проблему.
  • К кейсу даются подробные варианты верного (возможного эффективного) решения.
  • К кейсу дается комментарии для рекрутеров и руководителей, которые будут применять этот кейс для оценки кандидата.
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Кейсы

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена