Система сбалансированных показателей

A+ A A-

Система сбалансированных показателей

0.0/5 rating (0 votes)

Описание

— устоявшийся перевод с английского Balance Score Card (BSC). Основоположники Р.С. Каплан и Д.П. Нортон. Возникла в силу необходимости оценивать именно отдачу от управленческого потенциала компании, от той части нематериальных активов, эффективность  использования и развития (роста) которых наиболее трудно оценить количественно. А управленческий потенциал это прежде всего его управленческие кадры в широком смысле этого понятия. Призвана увязать главные цели и стратегию развития компании с конкретными задачами, поставленными перед ее структурными подразделениями; установить соответствие между стратегическими целями и показателями, позволяющими контролировать процесс их достижения; между показателями стратегического характера (долгосрочными) и оценки текущей деятельности (краткосрочными); между разнородными показателями (оценивающими эффективность различных сторон деятельности компании, включая нематериальные активы бизнеса и оценку персонала); создать предпосылки для разработки плана действий по достижению поставленных целей; установить систему причинно-следственных связей между разнообразными группами показателей и мероприятий плана действий; повысить информированность структурных подразделений и работников компании в вопросах стратегии развития бизнеса и создать более эффективный механизм обратной связи между высшим и более низкими уровнями руководства. [Хруцкий Валерий Евгеньевич. Толмачев Руслан Андреевич. Оценка персонала. Критика теории и практики применения система сбалансированных показателей / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009, C. 15-46]

Share this product

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена