Разработка профессиональных компетенций

A+ A A-

Разработка профессиональных компетенций

Практика поиска и отбора персонала

Даты проведения: 30 ноября - 01 декабря 2013 г. Время обучения: с 10.00 до 17.30 Стоимость участия: 14900 руб.

Программа
семинара
Автор
и ведущая
Задать
вопрос?
Регистрация
на семинар

Для кого семинар?

Семинар предназначен для решения актуальных задач по разработке компетенций на всех должностных уровнях компании:

  • Руководители подразделений, которые хотят проводить оценку своих подчиненных по компетенциям;
  • Менеджеры по персоналу, которым нужно разработать оценочные листы по компетенциям;
  • Менеджеры по оценке персонала, которым нужно создать модель компетенций для итоговой оценки сотрудников в компании;
  • Специалисты по оценке персонала, которым предстоит разработать кластеры компетенций для ассессмент центра и кадрового резерва.

Что будет на семинаре?

Пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом:

01Полный перечень кластеров компетенций

02Технология разработки и расшифровки компетенций

03Примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний

04Полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки

05Формы (листы) оценки по компетенциям

06Интервью по компетенциям

Что вы получите в результате?

 Готовые модели компетенций, разработанные в соответствии с потребностями компании.

 Разработаете модель ключевых компетенций для компании

    Составите перечень кластеров компетенций

 Обучитесь технике спецификации компетенций

04Научитесь безошибочно оценивать личные и профессиональные компетенции кандидатов

05Разработаете листы оценки по компетенциям

 Освоите работу с 10 видами компетенций

Регистрация

В течение 2-х дней семинара мы разберем 12 групп компетенций

  • Личностные. Коммуникативные. Социальные
  • Профессиональные. Аналитические. Предпринимательские
  • Управленческие. Лидерские. Мотивационные
  • Эмоциональные. Политические. Межкультурные
 

Рабочие тетради

Все участники получат подробные рабочие тетради в которых пошаговые алгоритмы, кейсы, задачи и упражнения по подбору персонала для активной работы на семинаре

Группа принимает активное участие в обучении

Во время семинара группа выполняет практические упражнения, решает кейсы, моделирует ситуации, вопросы, инсценирует интервью, работает в парах или мини-группах

 

Автор и ведущая

Людмила Леонидовна Папкова

Руководитель Центра "Эффективные человеческие ресурсы"

Эксперт в области подбора, оценки и обучения персонала

Опыт практической работы в HR – 7 лет

Опыт в обучении взрослых – 10 лет

 

Записаться на семинар

Тренинг. Компетенции. Формирование, оценка и развитие компетенций, 2 дня

Регистрация по телефону, (495) 972-6023

         Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Даты проведения: 30 ноября - 01 декабря (суббота-воскресенье, 2 дня)2013

Время обучения: с 10.00 до 17.30

Стоимость участия: 14 900 руб. до 15 Ноября 2013
НДС не облагается. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 20%.

Пожалуйста, укажите свою контактную информацию

Дата семинара: 23 Ноября 2013 г. 30 Ноября 2013 г.


Прекрипить файл (реквизиты) для Юр.лиц

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.



Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Обучение управлению персоналом предполагает освоение практических  прикладных навыков для работы с персоналом в компании. Для этого можно получить высшее образование, пройти курсы по управлению персоналом, повышение квалификации по управлению или пройти короткие и эффективные семинары. Семинары по управлению персоналом сегодня проводятся как обучение бизнесу, потому что управление сотрудниками компании направлено, прежде всего, на удовлетворение потребностей организации. Основные подходы к управлению персоналом не всегда включаются в семинары для кадровиков, курсы повышения квалификации кадровиков и семинар для руководителей. Поэтому у кадровиков и руководителей подразделений остается потребность получить знания и навыки по управлению своими подчиненными и персоналом компании в целом.

 

Учитывая, что у современного руководителя и специалистов не хватает времени на длительное обучение, нет возможности отрываться от работы часто, не удобно выезжать в другие города или, если речь идет о бизнес курсах в Москве, то основной проблемой становиться затратная по времени дорога, которая делает невозможным вечернее обучение, то идеальным вариантом становятся практические семинары в выходные дни. Выходные

 

Мы предлагаем краткосрочные, насыщенные, практические курсы по обучению персонала, по подбору персонала, по оценке персонала, по компетенциям и другим направлениям по управлению персоналом.  Обучение в форме семинара – это всегда активное обучение, в котором участники решают свои рабочие задачи с помощью технологий, которые предлагает преподаватель. Семинар управление персоналом дает возможность систематизировать и привести в порядок все этапы работы с кадрами компании. Прежде всего это семинары для руководителей и для специалистов, которые хотят самостоятельно принимать эффективные решения по управлению персоналом.  Семинарское обучение помогает участникам понять, как эффективно организовать управление бизнесом через управление персоналом.

 

Обучение менеджера по персоналу на семинарах по подбору, оценке, адаптации и обучению сотрудников компании дает возможность получить узкоспециализированные практические знания и научиться самостоятельно создать систему по управлению персоналом,  разработать все необходимые регламентирующие документы, освоит навыки делегирования, распределения нагрузки между подчиненными, сформировать показатели и критерии оценки эффективности управления персоналом.

 

Курсы менеджеров по персоналу предполагают обучение управлению персоналом в компании и включает подбор, адаптацию, наставничество, обучение и развитие, мотивацию, ротацию, кадровый резерв, оценку эффективности и другие темы. Чтобы освоить эффективные методы и техники управления персоналом по всем этим направлениями, лучше всего пройти семинары с активными методами обучения, где каждый участвует в решение насущных профессиональных задач.

 

Формат семинара позволяет стать участником полноценного обучающего процесса, в котором разбираются реальные практические ситуации участников, решаются практические учебные кейсы, выполняются упражнения, разрабатываются необходимые документы, выстраиваются логические цепочки, практикуются полученные знания через выполнения заданий и задач. В  результате участники осваивают знания, умения и навыки работы с персоналом, усовершенствуют свое видение и модели поведения в рабочих ситуациях по управлению сотрудниками компании.

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена