Кейс метод в обучении, оценке и отборе персонала

A+ A A-

Кейс метод в обучении, оценке и отборе персонала

Бизнес кейсы для отбора, оценки и обучения. Семинар

Программа
семинара
Автор
и ведущая
Задать
вопрос?
Регистрация
на семинар

Для кого семинар?

Семинар разработан для сотрудников, которым нужно решить актуальные задачи по оценке, подбору и обучению персонала в компании с помощью кейс метода:

  • Менеджерам по подбору, которым требуется усовершенствовать качество подбора персонала;
  • Менеджерам по обучению, которым нужно разработать эффективный инструмент развития профессиональных, личностных и управленческих компетенций
  • Менеджерам по оценке персонала, которым нужно подготовить кейсы для выявления и оценки лидерского и управленческого потенциала в ходе ассессмент центра
  • Руководителям, которым необходим эффективный инструмент для оценки своих подчиненных

Что будет на семинаре?

Подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом:

01Подробная структура кейса

026 видов кейсов: Проективные Ролевые Аналитические С внутренней и внешней проблемой Кейсы-задачи

0310 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций

04Пошаговая технология разработки кейса для целевой оценки

05Пошаговая технология создания обучающего кейса

06Практические упражнения на решение кейсов

07Интерпретация ответов по кейсу

Что вы получите в результате?

        Научитесь разрабатывать кейсы

        Освоите технику постановки проблемы в кейсе, таким образом, чтобы выявить, оценить или развить требуемые компетенции сотрудников

        Обучитесь интерпретировать решения и ответы сотрудников по кейсу

  Получите пакет готовых кейсов по управлению персоналом с решениями и интерпретацией возможных ответов

04Научитесь ставить корректные вопросы к кейсам

05Сможете применять кейсы в своей работе в трех ключевых случаях: подборе, оценке, обучении

 Обучитесь решать задачи по управлению персоналом с помощью кейсов

Регистрация

В течение семинара мы разработаем несколько кейсов совместно и каждый участник создаст кейсы для решения своих рабочих задач

  • Кейсы для оценки личностных компетенций
  • Кейсы для выявления лидерских навыков
  • Кейсы для развития надпрофессиональных компетенций
  • Кейсы для обучения коммуникативным навыкам
 

Рабочие тетради

Все участники получат подробные рабочие тетради в которых пошаговые алгоритмы, кейсы, задачи и упражнения по подбору персонала для активной работы на семинаре

Группа принимает активное участие в обучении

Во время семинара группа выполняет практические упражнения, решает кейсы, моделирует ситуации, вопросы, инсценирует интервью, работает в парах или мини-группах

 

Автор и ведущая

\ Людмила Леонидовна Папкова

Руководитель Центра "Эффективные человеческие ресурсы"

Эксперт в области подбора, оценки и обучения персонала

Опыт практической работы в HR – 7 лет

Опыт преподования – 10 лет

 

Записаться на семинар

Тренинг. Кейс метод: разработка и применение бизнес кейса, 1 день

Регистрация по телефону, (495) 972-6023

         Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Даты проведения:
24 Ноября (воскресенье, 1 день) 2013г.
14 Декабря (суббота, 1 день) 2013г.

Время обучения: с 10.00 до 17.30

Стоимость участия: 8000 руб. НДС не облагается. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 20%.

Пожалуйста, укажите свою контактную информацию




Прекрипить файл (реквизиты) для Юр.лиц

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.



Каждый участник получит сертификат, подтверждающий обучение на семинаре-тренинге по соответствующей теме

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Обучение управлению персоналом предполагает освоение практических  прикладных навыков для работы с персоналом в компании. Для этого можно получить высшее образование, пройти курсы по управлению персоналом, повышение квалификации по управлению или пройти короткие и эффективные семинары. Семинары по управлению персоналом сегодня проводятся как обучение бизнесу, потому что управление сотрудниками компании направлено, прежде всего, на удовлетворение потребностей организации. Основные подходы к управлению персоналом не всегда включаются в семинары для кадровиков, курсы повышения квалификации кадровиков и семинар для руководителей. Поэтому у кадровиков и руководителей подразделений остается потребность получить знания и навыки по управлению своими подчиненными и персоналом компании в целом.

 

Учитывая, что у современного руководителя и специалистов не хватает времени на длительное обучение, нет возможности отрываться от работы часто, не удобно выезжать в другие города или, если речь идет о бизнес курсах в Москве, то основной проблемой становиться затратная по времени дорога, которая делает невозможным вечернее обучение, то идеальным вариантом становятся практические семинары в выходные дни. Выходные

 

Мы предлагаем краткосрочные, насыщенные, практические курсы по обучению персонала, по подбору персонала, по оценке персонала, по компетенциям и другим направлениям по управлению персоналом.  Обучение в форме семинара – это всегда активное обучение, в котором участники решают свои рабочие задачи с помощью технологий, которые предлагает преподаватель. Семинар управление персоналом дает возможность систематизировать и привести в порядок все этапы работы с кадрами компании. Прежде всего это семинары для руководителей и для специалистов, которые хотят самостоятельно принимать эффективные решения по управлению персоналом.  Семинарское обучение помогает участникам понять, как эффективно организовать управление бизнесом через управление персоналом.

 

Обучение менеджера по персоналу на семинарах по подбору, оценке, адаптации и обучению сотрудников компании дает возможность получить узкоспециализированные практические знания и научиться самостоятельно создать систему по управлению персоналом,  разработать все необходимые регламентирующие документы, освоит навыки делегирования, распределения нагрузки между подчиненными, сформировать показатели и критерии оценки эффективности управления персоналом.

 

Курсы менеджеров по персоналу предполагают обучение управлению персоналом в компании и включает подбор, адаптацию, наставничество, обучение и развитие, мотивацию, ротацию, кадровый резерв, оценку эффективности и другие темы. Чтобы освоить эффективные методы и техники управления персоналом по всем этим направлениями, лучше всего пройти семинары с активными методами обучения, где каждый участвует в решение насущных профессиональных задач.

 

Формат семинара позволяет стать участником полноценного обучающего процесса, в котором разбираются реальные практические ситуации участников, решаются практические учебные кейсы, выполняются упражнения, разрабатываются необходимые документы, выстраиваются логические цепочки, практикуются полученные знания через выполнения заданий и задач. В  результате участники осваивают знания, умения и навыки работы с персоналом, усовершенствуют свое видение и модели поведения в рабочих ситуациях по управлению сотрудниками компании.

Ротация

План карьерного развития сотрудников:…

Одним из наиболее эффективных способов нематериальной мотивации является стимули... Подробнее

Обучение

Корпоративная культура

Отрасли

Дисциплины

Вопросы и ответы

 

Яндекс.Метрика
Информация, расположенная на сайте © hr-performance.ru, является его интеллектуальной собственностью либо интеллектуальной собственностью указанных первоисточников информации и охраняется российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации, а также международными договорами РФ. Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе перевод, любых материалов сайта возможны с соблюдением правил цитирования и обязательным указанием прямой ссылки на страницу-источник сайта http://hr-performance.ru

Login or Register

LOG IN

Register

User Registration
or Отмена